
替您在創業路上解放雙手,做您最穩妥的階段性後盾,打造決策基石。
您只需專注於前線閃耀,讓公司運營從此「鼎曜和盛」。
這是在企業高速成長期,創辦人最常遇見的挑戰。營收衝上去了,但營運系統還停留在您的腦海中。您看到會計師給您的實體資料,想把你想法拿出來討論,卻感覺自己溝通過程中似乎是不是「少說明了什麼?」、「自己是不是說明不夠清楚?」,你不孤單,你只是需要一位能將數據轉化的轉譯官,一位陪伴你提供中立決策視野的夥伴
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| 痛點 | 現況 | 解方可能 |
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| 時間被綁架 | 為了省錢所有庶務都自己親手處理,結果開發票、匯款、對帳都要自己熬夜做,犧牲了開發業務的時間。 | 「外包行政中心」。您不需要負擔全職薪資與勞健保,就能擁有一個專業團隊幫您處理所有後勤雜事。 |
| 財務憑感覺 | 會計師只會在報稅季出現,平常您只看銀行餘額憑感覺經營,不知道哪個專案賺錢、哪個賠錢。 | 「決策型內帳」。鼎曜為您整理出看得懂的經營報表,就像開車有儀表板,不再憑感覺盲目駕駛。 |
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我們知道創業初期「校長兼撞鐘」的辛苦。
如果鼎曜的存在,可以讓你暫時緩解你背負著重重的負擔與行囊
很歡迎您與我們聊聊,讓您暫時休息一下!
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創辦人暨營運總監


主要營運服務-從服務架構延展出最適合您的方案
代開電子發票、匯整稅務所需費用憑證、薪資計算、配合會計師事務所溝通
內帳系統建置、協助銀行匯款排程製單
Fractional COO 駐點諮詢、財務戰情室 Dashboard
*各家服務為客製討論最合適方案,經雙方討論可配合需求與內容後開始專案執行。
其他專案專業服務
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| 情境 | 痛點說明 |
|---|---|
| 業務擴張中 | 10人以下小公司,營收成長快速,但內部管理開始出現瓶頸、甚至創辦人自己動手做 |
| 決策需要數據 | 希望用清晰的財務數據支援商業決策 |
| 人事異動較大 | VUCA時代,公司暫時存在人事異動,需要有人暫時補位協助原先流程或優化流程 |
企業內帳管理同時服務多家企業的實戰經驗
年資歷練財務與營運領域深耕
客戶信任建立長期合作夥伴關係
熟悉高資本密集產業特性與供應鏈現金流管理
精通工程進度款、監造專案帳務與專案成本控管
基金管理架構規劃、合規審閱與投資組合追蹤
專注 B2B 專案型帳務,協助微型團隊建立正規化營運
公開講演與評審邀約
主題一:
創業諮詢與營運管理分享
【創辦人-代表評審/業師/講師經驗】
- 桃園新創之星X創天下 決賽團隊輔導講師
- 飛雁計劃 Demo Day 輔導業師
- 政治大學 創新科技與應用 產業客座講師
- 國立中山大學創新創業創投媒合會 輔導業師歡迎各方機構與我們聯絡接洽!

公開講演與評審邀約
主題二:
不只靠熱情燃燒:用「營運思維」平衡夢想與現實的翹翹板
身為一個公司創辦人,如何用額外時間成為一名業餘歌手,他做了什麼事情一步步達成他的夢想?歡迎各方機構與我們聯絡接洽!


「Manners Maketh Man. 禮儀,成就不凡之人。」白天,我是替您精算營運的Thomson;夜晚,我是守護台灣傳統文化的 金斯曼 (阿金)。紅包場(Red Envelope Club)不只是唱歌的地方,它是台北僅存的、關於人情與歲月的活歷史。如果您對這種逐漸消逝的「台式文化」感到好奇,歡迎預約我的私人導覽與演出。在這裡,我們不談報表,只談老歌與故事。
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感謝你看到這邊,如公司介紹讓你覺得很「和盛」
歡迎您與我們聯絡聊聊,讓彼此的事業「鼎」盛閃「曜」!
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